近期，云投集團黨委召開2022年第1次黨委（擴大）會，開展2021年度黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，聽取各控股公司黨組織書記履行“第一責任人”的情況。按照省委組織部、省國資委黨委有關(guān)要求及云投集團黨委考核工作安排，現(xiàn)將集團下屬24家控股公司黨組織書記述職報告摘要公布，接受廣大黨員干部群眾監(jiān)督，切實推動全面從嚴治黨向基層延伸，促進基層黨的建設(shè)全面進步、全面過硬。
突出黨建引領(lǐng)，扛牢主責主業(yè)
云投社會事業(yè)黨委書記、董事長 羅開正
一、工作成效：一是黨組織建設(shè)不斷完善。指導(dǎo)成立云投項管黨支部，選優(yōu)配強公司黨委下屬4個支部支委班子。二是支部達標創(chuàng)建全面完成。下屬4個黨支部全面完成支部規(guī)范化達標創(chuàng)建，軟弱渙散黨支部順利完成摘帽驗收。三是制度建設(shè)更加完善。全年公司黨委層建立完善制度15項，各支部建立完善制度50項。四是干部隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化。全年共選拔任用干部14名，干部隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。五是黨建引領(lǐng)作用充分彰顯。2021年“雙提升”工程項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進，生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅、安全環(huán)保等各項指標圓滿完成。
二、主要不足：一是研究謀劃黨建工作不深入。二是黨建的引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分。三是對黨建知識學(xué)習(xí)不夠全面，對基層黨建工作指導(dǎo)不夠。四是在調(diào)動下屬企業(yè)“關(guān)鍵少數(shù)”表率作用上沒有做到位。
三、下步打算：一是持之以恒加強黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，推進“雙提升”工程項目圓滿完成。二是加強公司班子自身建設(shè)，配齊配強下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。三是層層壓實黨建工作責任，牽頭專題研究基層黨建工作。四是抓好“兩個責任”落實，帶頭嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定。五是努力抓工作、保落實，奮力譜寫公司2022年發(fā)展新篇章。
抓基層黨建工作述職報告
云投鐵路黨委書記、董事長 羅銦
一、工作成效：一是履行“第一責任人”職責，推動黨建工作落地落實。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，被古田干部學(xué)院列為中組部國有企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)示范企業(yè)跟蹤問效單位，并列入教學(xué)質(zhì)量評估的優(yōu)秀案例。《初心鋪就幸福路 辦好實事暖人心》視頻榮獲云南省“我為群眾辦實事”主題視頻二等獎。二是強化主體責任，推動黨建工作見行見效。持續(xù)打造“黨建與經(jīng)營雙推進”黨建品牌，多措并舉籌措資金，按計劃完成鐵路出資任務(wù)，推進中老鐵路如期建成通車，助力集團防風化債和剛性兌付工作，為全省防范化解重大風險發(fā)揮了積極作用。三是強化作風建設(shè)，推動黨員干部擔當作為。扎實推進“清廉鐵投”建設(shè)，營造風清氣正干事環(huán)境。四是強化品牌建設(shè)，推動陣地建設(shè)上新臺階。積極構(gòu)建文宣格局，多次被學(xué)習(xí)強國平臺、云南電視臺等媒體宣傳報道，打造黨建、廉潔教育“微基地”。五是強化整改落實，推動黨建工作提質(zhì)增效。持續(xù)推動上年度述職評議反饋意見整改、巡視巡察和審計整改，整改工作取得明顯實效。
二、主要問題：一是基礎(chǔ)黨務(wù)規(guī)范化建設(shè)有待提高；二是發(fā)展黨員存在短板；三是員工教育監(jiān)督管理不夠嚴格。
三、下步打算：一是著力抓實思想政治建設(shè)。二是著力抓實組織建設(shè)。三是著力抓實紀律作風建設(shè)。四是著力抓實品牌建設(shè)。五是著力抓實黨建統(tǒng)攬改革發(fā)展。
聚焦五個突出破解瓶頸 強化政治責任引領(lǐng)發(fā)展
云投扶貧黨總支書記 張忻
一、工作成效：一是突出強化責任意識，努力提升工作實效。切實提高政治站位，堅決扛起抓基層黨建工作第一責任人責任。引導(dǎo)班子成員牢固樹立責任意識。二是突出強化理論武裝，鞏固深化教育成果。以黨史學(xué)習(xí)教育為牽引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會和習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，深化拓展教育效果。三是突出落實重點任務(wù)，共同慶祝建黨百年。將國企改革三年行動等重點任務(wù)落實與慶祝建黨100周年活動結(jié)合起來，制定民生計劃6件，積極開展“我為群眾辦實事”，雙報到、雙服務(wù)和干部規(guī)劃家鄉(xiāng)活動。四是突出打造黨建品牌，認真抓實問題整改。提出黨建品牌創(chuàng)建思路和“一企一策”實施計劃，抓實上年度綜合評價問題整改。五是突出紀律規(guī)矩意識，持續(xù)推進正風肅紀。扎實推進“清廉扶貧”建設(shè)，堅決杜絕違法違紀行為及違反“中央八項規(guī)定”精神問題發(fā)生。
二、主要不足：一是抓班子成員“一崗雙責”還有差距。 二是抓黨建的責任意識還有差距。三是抓黨員教育管理還有差距。四是抓基層組織作用發(fā)揮還有差距。
二、下步打算：一是樹牢始終把“講政治”擺在首位的思想。二是強化自身“關(guān)鍵少數(shù)”的急迫感和使命感。三是努力培塑“勇于擔當”的血性虎氣。四是牢固樹立“夙夜在公”的良好形象。五是堅持鍛造“材優(yōu)干濟”的業(yè)務(wù)能力。
黨建引領(lǐng)促發(fā)展 實干擔當展作為
云投資本黨支部書記、董事長 李錦慶
一、工作成效：一是以政治建設(shè)為根本，持續(xù)抓好思想教育學(xué)習(xí)。嚴格貫徹落實“第一議題”制度，緊抓意識形態(tài)工作，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是以規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建為抓手，夯實黨建基礎(chǔ)。制定《云投資本黨支部規(guī)范化建設(shè)工作指導(dǎo)手冊》，完成規(guī)范化達標創(chuàng)建工作，積極打造“云投紅領(lǐng)金”黨建品牌，品牌以“五個融合”為創(chuàng)建思路，通過“一顆紅心、三個引領(lǐng)、金融業(yè)務(wù)+金融人才”實現(xiàn)。三是以經(jīng)營目標任務(wù)為核心，抓好年度黨建重點工作。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，認真實踐“我為群眾辦實事”。四是以全面從嚴治黨為依托，深入推進黨風廉政建設(shè)工作。2021年云投資本未發(fā)生違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題的情況。
二、主要不足：一是運用理論指導(dǎo)實踐不夠；二是黨建工作壓力傳導(dǎo)不夠；三是黨務(wù)隊伍及金融人才培養(yǎng)選拔還有待加強。
三：下步打算：一是注重思想教育，激發(fā)內(nèi)生動力。二是注重組織建設(shè)，提高支部凝聚力。三是注重人才梯隊建設(shè)，提高公司競爭力。四是注重黨風廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力。五是注重群團文宣工作，激發(fā)黨建活力。
突出黨建引領(lǐng) 扛牢主責主業(yè)
云投資管黨支部書記、董事長 郭昊英
一、工作成效：一是聚焦理論學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)。以黨史學(xué)習(xí)教育活動為抓手，做好全員理論武裝。二是充分發(fā)揮黨支部政治功能和組織凝聚力。全面落實黨中央等上級決策部署，抓好意識形態(tài)，引導(dǎo)黨員增強歷史自信。三是聚焦黨建引領(lǐng)，合力助推公司改革發(fā)展。截至2021年末公司資產(chǎn)規(guī)模、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、利潤總額均達到公司自成立以來的最佳水平。
二、主要不足：一是在公司黨建與經(jīng)營管理工作中，存在一些弱項和短板。二是創(chuàng)新理念有待加強，對工作細節(jié)把握不夠。三是對員工開展思想教育，給予員工更多關(guān)懷還有差距。
三、下步打算：一是抓好理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，在學(xué)懂弄通做實上下功夫。二是樹牢合規(guī)底線，堅持全面從嚴治黨。帶頭落實行業(yè)監(jiān)管辦法，守住依法合規(guī)底線。三是堅持黨建引領(lǐng)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，重點是多措并舉加快不良資產(chǎn)包清收進度。緊緊圍繞集團戰(zhàn)略，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，全面提升盈利能力和競爭優(yōu)勢，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
突出黨建引領(lǐng) 扛牢主責主業(yè)
云投基金黨支部書記、董事長 劉昱
一、工作成效：一年來，我認真履行黨建第一責任人職責，按照“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。一是抓牢主責主業(yè)，健全責任傳導(dǎo)機制。二是抓嚴紀律作風，推進“清廉云投”建設(shè)。 三是抓實重點任務(wù)，切實強化政治引領(lǐng)。四是抓細基礎(chǔ)規(guī)范，持續(xù)提升組織力。五是樹立標桿意識，促進黨建創(chuàng)新提質(zhì)。
二、主要不足：一是學(xué)用結(jié)合不緊。二是抓黨建和抓業(yè)務(wù)用力不均。三是對員工教育管理還不夠到位。四是紀檢工作方式方法單一。五是宣傳成效不顯著。
三、下步打算：一是進一步抓好政治思想教育。做學(xué)習(xí)的模范，不斷更新知識儲備，提升自身素質(zhì)。同時，抓實公司員工的黨性教育。二是進一步抓好員工隊伍建設(shè)。樹立良好選人用人導(dǎo)向，強化日常管理監(jiān)督，打造骨干隊伍，增強公司盈利能力，培育核心競爭力。三是進一步抓好“一崗雙責”履行。把黨風廉政工作擺在重要位置，推動公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。四是進一步抓好經(jīng)營業(yè)績。以黨建為引領(lǐng)，用好“基金”這一金融工具，積極發(fā)揮人才和經(jīng)驗優(yōu)勢，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”蓄積新的增長能量，努力將公司建設(shè)成為業(yè)績更加優(yōu)良的金融服務(wù)公司。
2021年度抓基層黨建工作述職
云投租賃黨支部書記、總經(jīng)理 馬策
一、工作成效：一是全面從嚴抓黨建，抓好黨建創(chuàng)品牌，打造“聚能融”特色黨建品牌。二是多措并舉抓學(xué)習(xí)，抓好學(xué)習(xí)強信念，“四位一體”，推動黨史學(xué)習(xí)入腦入心。三是設(shè)機構(gòu)、建模型，嚴防“一把手”權(quán)力濫用，創(chuàng)新方法抓廉政，從嚴從實保落實。四是深入基層抓黨建，在公司黨員人數(shù)已占公司員工總數(shù)56%的情況下，今年又有57%的非黨員工積極向黨組織靠攏，凸顯“聚信、聚心、聚氣”。五是融入群團抓黨建，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，打造“能學(xué)、能拼、能盈”的高素質(zhì)團隊。六是融入中心抓黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，各項經(jīng)營指標較2020年度均大幅提高，創(chuàng)公司成立6年來最優(yōu)業(yè)績，繼續(xù)打造打造公司“融資、融智、融勢”的長遠發(fā)展格局。
二、主要不足：一是理論武裝能力還需進一步提升；二是黨建工作創(chuàng)新能力有待加強；三是改革創(chuàng)新力度還需進一步加強；四是黨員教育管理還有差距；五是員工隊伍建設(shè)與公司發(fā)展存在一定差距。
三、下步打算：一是深化理論學(xué)習(xí)，堅定黨員干部理想信念。二是強化政治意識，堅決落實上級決策部署。三是扛實主體責任，不斷深化全面從嚴管黨治黨。四是嚴守清正廉潔，從嚴從緊推動正風肅紀。五是堅持黨管干部，打造忠誠干凈擔當?shù)年犖椤?/p>
聚焦主業(yè)主責 強化黨建引領(lǐng) 打造云投保理高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”
云投保理黨支部書記、執(zhí)行董事 李丹
一、工作成效：一是抓政治建設(shè)，融入常態(tài)學(xué)習(xí)教育。結(jié)合支部新成立、隊伍年輕化及群眾和民主黨派人士多等特點，組織全體干部職工開展各項學(xué)習(xí)體驗活動，員工“精氣神”得到進一步提振。二是抓作風建設(shè)，融入日常工作部署。認真汲取身邊人、身邊事經(jīng)驗教訓(xùn)，將紀檢監(jiān)察深度嵌入到中心工作，建立紀檢監(jiān)督與業(yè)務(wù)拓展“伴飛”機制，杜絕“不作為、亂作為”現(xiàn)象。三是抓群眾工作，融入職工思想實際。以“嚴管+厚愛”為著力點，打造“金融小蜜蜂”黨建品牌，推動團組織成立，引導(dǎo)廣大職工、青年堅定不移聽黨話、跟黨走。四是抓經(jīng)營業(yè)績，融入中心工作大局。以“1主體、2模式、4保障”為舉措，實現(xiàn)“資產(chǎn)有增長、融資有突破，業(yè)務(wù)成規(guī)模”，資產(chǎn)總額較年初增長76.63%，融資增幅與上年同期相比增長690%，人均實現(xiàn)利潤187.44萬元，所投項目無欠息、無逾期、無不良，成立以來連續(xù)實現(xiàn)盈利，持續(xù)向集團全額分紅，榮獲“2021年度供應(yīng)鏈金融最具影響力優(yōu)秀企業(yè)獎”。
二、主要不足：一是“黨建品牌”示范引領(lǐng)作用發(fā)揮得不夠明顯。二是創(chuàng)新黨建活動形式不夠。三是宣傳工作有待進一步加強。
三、下步打算：一是從嚴抓理論武裝，強黨建責任。二是從嚴抓問題落實，強黨建基礎(chǔ)。三是從嚴抓融入發(fā)展，強黨建合力。
堅持黨建引領(lǐng) 規(guī)范達標創(chuàng)建
云南省股權(quán)交易中心黨支部
一、工作成效：一是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨建責任落實。把黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司《章程》，確保黨支部“把方向、管大局、促落實”作用得到有效發(fā)揮；二是聚焦政治建設(shè)，強化黨員教育管理。以黨史學(xué)習(xí)教育為核心強化理論武裝，提高政治素質(zhì)和政治覺悟；三是聚焦建黨百年，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。組織開展建黨百年系列主題活動和“我為群眾辦實事”等實踐活動；四是聚焦組織建設(shè)，完成黨支部標準化規(guī)范化達標創(chuàng)建。
二、主要不足：一是組織機構(gòu)、工作機制還不健全；二是黨建規(guī)范化建設(shè)還有差距；三是黨建活動組織形式單一；四是黨員教育管理需要加強；五是黨建促經(jīng)營還有差距。
三、下步打算：一是強化政治思想建設(shè)，弘揚馬克思主義學(xué)風，教育提高黨員政治素質(zhì)；二是壓實黨建責任、落實全面從嚴治黨責任，完善黨組織機構(gòu)設(shè)置和議事決策體系；三是規(guī)范組織建設(shè)，豐富黨建活動內(nèi)容和形式，提高黨建工作質(zhì)量；四是堅持黨建引領(lǐng)，促進黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)有效銜接、融合發(fā)展，助推云南股交“十四五”開好局、起好步。
強根固魂抓黨建 賦能提效促發(fā)展
云投數(shù)產(chǎn)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理 范啟強
一、工作成效：一是嚴上見實效，夯實黨建基礎(chǔ)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作，構(gòu)建起“1+4+N”從嚴治黨重點工作任務(wù)體系，全面推進黨建工作質(zhì)量提升。年內(nèi)獲省級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號1人，打造所屬云上云黨支部為省級“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”和黨史學(xué)習(xí)教育省級示范線路點。著力開展清廉數(shù)產(chǎn)建設(shè)，創(chuàng)新開展“發(fā)牌監(jiān)督”和“陽光監(jiān)督”，開展“陽光提醒”，推進“陽光護航”。二是干上用實勁，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新政企合作模式，制定“三位一體”管理辦法，構(gòu)建“四位一體”全面風險管理體系。以項目為抓手，全力落實“兩點兩創(chuàng)造”，收入增加3.2倍，銀行授信總額突破29億元，云投數(shù)產(chǎn)集團成為商務(wù)部公布第二批數(shù)字商務(wù)企業(yè)中云南唯一上榜企業(yè)。
二、主要不足：一是圍繞深化改革發(fā)展，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用不足。二是圍繞智慧黨建，打造特色黨建品牌成效不足。
三、下步打算：以“數(shù)字云南”建設(shè)為目標，繼續(xù)發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)平臺作用，貫徹落實集團戰(zhàn)略部署，助力構(gòu)建新發(fā)展格局。一是聚焦主責主業(yè)，推動工作落細落實。二是聚焦系統(tǒng)謀劃，推動基層黨建邁上新臺階。三是聚焦服務(wù)大局，推動黨建和中心工作雙提升。
聚精會神抓黨建 真抓實干促發(fā)展
云投旅游黨委書記、董事長 王云東
一、工作成效：一是強化理論武裝，提升綜合素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，黨史學(xué)習(xí)教育成效明顯。二是強化擔當意識，認真履職盡責。在疫情多地多發(fā)、暫?？缡∮巍⒕皡^(qū)入園人數(shù)大量減少等巨大影響下，認真履行第一責任人職責，始終把黨建抓在手上、扛在肩上，全力以赴抓經(jīng)營，凝心聚力抓落實。三是強化創(chuàng)新意識，打造黨建品牌。與兩大旅游集團共同打造了勐景來“警企村”黨支部聯(lián)建邊疆黨建長廊，“黨旗在蒼山洱海飄揚”蒼山紅驛全國海拔最高黨群服務(wù)點，基諾山寨“有一種幸福叫黨的關(guān)懷”、森林公園“唱支山歌給黨聽”、大型音樂舞蹈情景劇《心中的榜樣》等黨建文化品牌。四是強化紀律意識，做到自覺自律。始終“自重、自省、自警、自勵”，做知紀懂法的“明白人”，做嚴守底線的“規(guī)矩人”，做簡靜高潔的“純粹人”，在生活中時時處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。
二、主要不足：一是落實第一議題制度還有差距。二是調(diào)研幫帶還不夠全面。三是黨建工作促經(jīng)營發(fā)展成效不夠明顯。
三、下步打算：一是要加強理論武裝。二是要抓基層打基礎(chǔ)強支部。三是要抓企業(yè)改革發(fā)展。四是要加強黨風廉政建設(shè)。
扛起主責 抓好主業(yè) 當好主角
云投體育黨支部書記、董事長 曹軍
一、工作成效：一是堅持把黨建工作納入公司工作運行機制，認真落實黨建工作目標管理職責制。二是充分發(fā)揮班子整體功能，形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體。三是緊緊圍繞以提高紅色陣地建設(shè)為中心，以廉潔文化時刻入眼，廉潔自律要求牢記于心為目標，營造良好的廉潔文化氛圍。四是注重自身影響和示范作用，以身作則，嚴格履行“第一責任人”。五是深入推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以思想政治教育為核心，組織學(xué)習(xí)，增強黨員光榮感、責任感和使命感。
二、主要不足：一是將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的效果不突出。二是緊密結(jié)合實際、創(chuàng)新抓黨建的意識不強。三是黨建工作中還存在工作任務(wù)抓得不緊、不實的情況。四是結(jié)合公司實際抓黨建融合度不高，聯(lián)系群眾不夠緊密。
三、下步打算：一是加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做好“傳帶幫”工作，提高黨支部整體素質(zhì)。二是嚴肅黨內(nèi)政治生活，鞏固黨建工作基礎(chǔ)制度，加強“三會一課”、支部主題黨日等制度創(chuàng)新落實。三是牢記黨支部書記第一責任，強化黨支部政治核心和政治引領(lǐng)作用。四是組織黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認真貫徹落實黨史學(xué)習(xí)教育要求，將工作落細落實。五是嚴格執(zhí)行黨員干部帶頭制度，努力為黨員、群眾做表率，樹立黨員干部良好形象。
抓好“五個著力”，全面提升黨建工作質(zhì)量
中視云投黨支部書記 黃靜
一、工作成效：一是加強思想政治建設(shè)，嚴格落實“第一議題”制度和“三重一大”決策機制，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育和理論學(xué)習(xí)，著力在發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”職能上下功夫。二是聚焦主責主業(yè)，壓實全面從嚴治黨主體責任，認真履行“第一責任”和“一崗雙責”，探索“黨建+”模式，向黨建要效益，“三項制度改革”推進、清收債務(wù)等工作較好完成，著力在“建機制、促發(fā)展、匯合力”上下功夫。三是夯實黨建基礎(chǔ)，完善支部建設(shè)，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，著力在“筑堡壘、強制度、爭先鋒”上下功夫。四是發(fā)動紅色引擎，抓好黨員教育、評議、管理、黨費收繳等工作，豐富黨內(nèi)生活，著力在“聚人心、鼓干勁、添活力”上下功夫。五是加強廉政建設(shè)，開展廉政教育，推進反腐倡廉工作，全年沒有違規(guī)違紀問題，著力在“強作風、嚴要求、做表率”上下功夫。
二、主要不足：一是部分黨員思想認識需提高。二是黨建工作籌劃研究需完善。三是黨支部作用發(fā)揮需進一步明確。四是隊伍建設(shè)結(jié)構(gòu)需優(yōu)化。五是日常黨風廉政監(jiān)督力度需加強。
三、下步打算：一是加強思想政治建設(shè)。二是提升黨建工作質(zhì)量。三是加強黨組織建設(shè)。四是加強力量建設(shè)。五是加強黨風廉政建設(shè)。
突出黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展動能 促進工作落實
云投酒店黨委書記、董事長 熊明義
一、工作成效：一是突出黨建引領(lǐng)，切實抓好酒店當期經(jīng)營，發(fā)布運營管理標準體系，深入推進資產(chǎn)盤活工作取得重大進展，接管企業(yè)改制工作取得實質(zhì)性進展。二是積極探索建立“雙亮雙爭雙服務(wù)”(亮身份、亮承諾，爭解群眾難題、爭做服務(wù)標兵，服務(wù)共建單位、服務(wù)公司改革)黨建品牌，組織與瀾滄縣糯福鄉(xiāng)黨委開展共建活動，與其簽訂農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略合作協(xié)議，既幫助糯福鄉(xiāng)銷售蜂蜜、檸檬、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品，又豐富所屬酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)，增加收入。三是緊密結(jié)合酒店自身實際，進一步壓實防控責任，細化防控措施，確保了全年疫情防控和酒店經(jīng)營兩不誤、雙推進。
二、主要不足：一是對黨建工作存在重部署輕落實問題，針對存在問題缺乏督促整改的有效手段；二是在理論學(xué)習(xí)成果如何與黨建及酒店業(yè)務(wù)工作有機融合方面，沒有真正做到融會貫通。三是落實主體責任方法途徑單一，抓黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠。
三、下步打算：一是深化理論學(xué)習(xí)教育，著力筑牢黨員干部思想政治基礎(chǔ)。二是夯實黨建工作基礎(chǔ)，不斷增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。三是堅持全面從嚴治黨，持續(xù)深入推進黨風廉政建設(shè)工作。四是堅持正確輿論導(dǎo)向，進一步落實意識形態(tài)工作責任制。
堅持黨建引領(lǐng) 夯實發(fā)展根基
云投醫(yī)療集團黨委書記、董事長 劉雪松
一、工作成效：一是認真落實主體責任。帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研黨建工作，圍繞公司改革發(fā)展實際，確立“鑄紅立方、造共贏鏈”的黨建品牌。二是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。設(shè)立董事長信箱收集意見建議，暢通員工建言獻策渠道；帶動黨員干部開展“我為群眾辦實事”282件。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。針對公司發(fā)展瓶頸，成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，摸清經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，提出改革發(fā)展思路，明確改革步驟與方法，并按計劃督導(dǎo)實施。
二、主要不足：一是調(diào)研時傾聽基層心聲不夠，解決困難的措施不夠具體。二是對基層黨支部存在的問題了解不夠深入，黨建與中心雙輪驅(qū)動還有欠缺。三是在基層黨建上投入的精力還不夠，在以黨建工作為抓手、助推公司高質(zhì)量發(fā)展方面的措施也還不夠多。
三、下步打算：一是狠抓“第一責任人”職責落實，督促班子成員履行“一崗雙責”，形成良好的“頭雁效應(yīng)”。二是把黨建品牌創(chuàng)建活動列入“一把手”工程，形成“一支部一品牌”。三是以扎實過硬的作風、一改到底的決心，持續(xù)深化改革，破解發(fā)展難題，確保國有資產(chǎn)保值增值。
立足項目實際 扛牢黨建責任
吳哥公司黨支部書記、董事長 陸 偉
一、工作成效：一是抓部署建制度，強化黨建責任。牽頭制定7個黨建工作方案，修訂制定16個黨建規(guī)章制度。二是抓重點創(chuàng)亮點，增添黨建活力。帶頭落實“第一議題”制度41次，組織編制黨史學(xué)習(xí)專報及推送黨史視頻290余期。三是抓實事提信心，提升黨建成效。帶頭從營地房屋維修等7個方面落實為職工群眾辦實事，組織完成項目現(xiàn)場疫苗注射工作，在國內(nèi)完成家訪慰問。四是抓思想講奉獻，發(fā)揮黨員作用。帶頭駐扎項目一線，今年春節(jié)將有25人駐守項目現(xiàn)場工作。五是抓整改促提升，加強廉政建設(shè)。按照巡察、審計等反饋意見情況，牽頭完成整改。六是抓疫情化風險，引領(lǐng)項目建設(shè)。牽頭抓好疫情防控和歷史遺留問題處理，項目工程建設(shè)和融資各項工作取得進展。
二、主要不足：一是黨員教育管理形式較單一。二是黨建業(yè)務(wù)融合效果不夠好。三是責任壓力傳導(dǎo)不到位。四是群團工作力度不夠。五是基礎(chǔ)保障力度不夠。
三、下步打算：一是堅持打鐵需自身硬，努力提高自身能力。二是堅持強基礎(chǔ)利長遠，鞏固規(guī)范化達標成果。三是堅持守陣地筑思想，抓好意識形態(tài)群團工作。四是堅持抓紀律強作風，打造清正廉潔干部隊伍。五是堅持黨建業(yè)務(wù)融合，創(chuàng)新境外黨建工作，服務(wù)機場項目建設(shè)。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用 實現(xiàn)“十四五”良好開局
云投林紙黨委書記、董事長 馬寧
一、工作成效：一是突出政治建設(shè)，縱深推進全面從嚴治黨，聚焦把關(guān)定向、主要矛盾問題和任務(wù)目標落實，制定實施前置研究清單，全面發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用。二是持續(xù)鞏固黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建成果，實施月度工作提示及月度交叉考核機制，考核結(jié)果與薪酬掛鉤，深度壓實黨建責任，推進各黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用全面發(fā)揮。三是聚焦中心工作，增強系統(tǒng)謀劃，主動對標一流，經(jīng)營上力堵“出血點”，發(fā)展上深挖“增長點”，全年產(chǎn)量收入雙增、成本費用雙降，連續(xù)5年盈利，年度上交稅費突破歷史新高，實現(xiàn)“十四五”良好開局。
二、主要不足：一是指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊推動高質(zhì)量發(fā)展思路舉措不夠?qū)?。二是對班子成員履行“一崗雙責”責任的督促力度不夠強。三是指導(dǎo)各級各部門樹典型、立標兵、抓亮點上不夠全面、到位。
三、下步打算：一是堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。二是鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。三是持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、推動工作、開創(chuàng)新局。四是貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，走穩(wěn)走好綠色發(fā)展之路。五是強化工作創(chuàng)新，推進黨建提質(zhì)增效。六是強化紀律作風建設(shè)，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
黨建引領(lǐng)謀發(fā)展 深化改革譜新篇 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面
云投石化黨委書記 李仕勇
一、工作成效：一是抓好黨建主體責任，推動工作有力有序開展。我始終做到堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真履行“第一責任人”職責及“一崗雙責”責任，切實貫徹落實黨建、意識形態(tài)、疫情防控、全面從嚴治黨等各項工作任務(wù)。二是抓好黨員思想教育，確保真學(xué)實做全面提升。我?guī)ьI(lǐng)公司黨委堅持“第一議題”制度、黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)制度；帶頭講授黨課并積極落實黨內(nèi)政治生活；認真學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)教育書籍，帶領(lǐng)公司全體干部職工扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動。三是抓好黨建融入經(jīng)營，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。我結(jié)合公司實際，抓好黨建與經(jīng)營、改革、歷史遺留風險化解同安排同部署同推進，較好完成了2021年度營收及歷史風險債權(quán)清收目標。四是抓好黨風廉政建設(shè)，力求嚴細恒實執(zhí)行到位。我始終牢牢把政治建設(shè)擺在隊伍建設(shè)首要位置，教育引導(dǎo)全體干部職工筑牢拒腐防變思想道德防線。
二、主要不足：一是對黨員干部培訓(xùn)形式單一；二是對年輕干部教育深度不足。
三、下步打算：一是抓好學(xué)習(xí)教育，提升理論水平；二是充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；三是持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。
黨建引領(lǐng)匯聚力量 相融共促賦能發(fā)展
云投中裕黨委書記、董事長 楊 斌
一、工作成效：一是聚焦主責主業(yè)。持續(xù)在政治建設(shè)上著力，親自安排部署黨建重點工作，壓實黨建責任考核，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效聯(lián)動。二是強化組織力建設(shè)，通過抓實理論學(xué)習(xí)、抓實支部規(guī)劃化建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置等舉措，夯實黨建基礎(chǔ)。三是抓紀律作風建設(shè)，大力營造風清氣正環(huán)境。牽頭構(gòu)建大監(jiān)督格局、抓實一把手管理、推動警示教育融入日常。四是抓黨建創(chuàng)新，賦能生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。組織創(chuàng)建“燃小二”特色黨建品牌，推動黨建與中心工作相融相促。
二、主要不足：一是抓理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化還有差距。二是履行第一責任人職責還有差距。三是抓干部人才隊伍建設(shè)力度不夠。四是抓全面從嚴治黨力度不夠。五是抓統(tǒng)籌、謀篇布局還存在差距。
三、下步打算：一是認真履行抓黨建第一責任人職責。二是在全面從嚴治黨上持續(xù)用力。三是在組織建設(shè)上持續(xù)用力。優(yōu)化組織設(shè)置，進一步發(fā)揮組織功能，發(fā)揮黨員先鋒模范作用、工團組織凝心聚力職能。四是在改革創(chuàng)新上持續(xù)用力。強化謀篇布局，深化黨建品牌影響力，構(gòu)建市場化經(jīng)營機制改革。五是在隊伍建設(shè)上持續(xù)用力。打造學(xué)習(xí)型組織，優(yōu)化三項制度改革，夯實干部隊伍建設(shè)。
突出黨建引領(lǐng) 扛牢主責主業(yè)
云投建設(shè)黨委書記、董事長 王玉峰
一、工作成效：一是實施“領(lǐng)航工程”，加強政治建設(shè)。落實黨建“1+1+2”總體思路；構(gòu)建班子抓黨建、黨風廉政建設(shè)責任清單；黨委會前置研究重大事項，黨建引領(lǐng)，雙促雙融，較好完成年度目標。二是實施“鑄魂工程”，加強思想建設(shè)。組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、邀請外部專家專題輔導(dǎo)，抓牢意識形態(tài)。三是實施“強基工程”，加強組織建設(shè)?！?0個紅色系列活動”慶祝建黨100周年，“學(xué)思、踐悟、篤行”三步走貫徹“七一”重要講話，“四個一”落實十九屆六中全會精神，開展黨史學(xué)習(xí)教育主題活動；完成黨委換屆選舉；完成巡察“回頭看”等各項整改任務(wù)。四是實施“和諧工程”，加強群團建設(shè)。參加集團慶祝建黨100周年文藝匯演；參與“愛心獻血”“COP15 我們在行動”等活動，鞏固市級文明單位創(chuàng)建成果。
二、主要不足：一是第一責任人”落實力度還需加強；二是“一支部一特色”創(chuàng)建仍需謀劃；三是抓基層黨務(wù)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)；四是黨建工作責任仍需壓實。
三、下步打算：一是強基固本，不斷夯實黨建基礎(chǔ)工作；二是凝心鑄魂，不斷增強黨的政治建設(shè)；三是人才強企，保障公司攻堅創(chuàng)效；四是政治引領(lǐng)，發(fā)揮基層組織效能。
聚焦主責主業(yè) 厚植發(fā)展根基
云投農(nóng)林黨委書記、董事長 申國昕
一、工作成效：一是堅持黨的創(chuàng)新理論指引，政治理論武裝更扎實；二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果常態(tài)化，不斷推動黨史學(xué)習(xí)教育走深入實；三是認真履行第一責任人職責，強化層層壓力傳導(dǎo)，形成齊抓共管工作局面；四是著力抓基礎(chǔ)、帶隊伍、重品牌、規(guī)范組織，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮；五是狠抓述職評議及黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)等反饋問題整改，補齊短板、提高弱項。
二、主要不足：一是政治理論學(xué)用結(jié)合不夠；二是黨建基礎(chǔ)工作創(chuàng)新提質(zhì)不夠；三是干部隊伍建設(shè)還有很大差距；四是黨建促經(jīng)營發(fā)展成效不明顯；五是意識形態(tài)、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新不夠。
三、下步打算：一是在學(xué)深悟透上下功夫，帶動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運用；二是在融合發(fā)展上下功夫，確保黨建引領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展；三是在責任壓實上下功夫，確保事事有著落、件件有回音；四是在隊伍建設(shè)上下功夫，激發(fā)干部隊伍干事活力；五是在作風建設(shè)上下功夫，創(chuàng)造風清氣正工作環(huán)境；六是在精神文化上下功夫，著力提升思想凝聚力。
黨建引領(lǐng)促混改成效 凝聚合力再譜新篇章
云投物業(yè)黨支部書記、副總經(jīng)理陳軍
一、工作成效：一是抓實基層黨建。制定黨建工作四個任務(wù)清單，牽頭領(lǐng)辦督辦。主持支部會議前置研究把關(guān)“三重一大”事項。二是加強理論武裝。創(chuàng)新常態(tài)化讀書班等方法促進黨史學(xué)習(xí)取得實效，帶領(lǐng)黨員完成民生實事計劃。三是推動黨建融入中心工作。在管項目獲評昆明市“紅色物業(yè)”；四是建強組織體系，推動配齊專職黨務(wù)人員，高標準完成黨員發(fā)展工作。五是加強紀律作風建設(shè)，從嚴從實抓好問題整改，營造了風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
二、主要不足：一是理論學(xué)習(xí)過程中引領(lǐng)作用不夠強。二是抓基層黨建工作能力素質(zhì)需要提高。三是抓黨建工作提質(zhì)增效做得不夠。四是抓黨員管理教育還不夠嚴不夠細。五是黨建品牌發(fā)揮影響力不夠。
三、下步打算：一是帶頭促進學(xué)用結(jié)合，學(xué)習(xí)貫徹好黨的十九屆六中全會精神。二是學(xué)以致用，增強對黨建工作各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)能力。三是加強骨干力量培養(yǎng)，促進黨建工作增效提質(zhì)。四是嚴抓黨員發(fā)展管理，凝聚黨員力量發(fā)揮模范作用。五是聚焦主業(yè)，深化“紅色物業(yè)”品牌影響力，助推云投物業(yè)成為區(qū)域最具價值的物業(yè)服務(wù)提供商。
黨建促經(jīng)營 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
云投咨詢黨支部書記、董事長 鐘山
一、工作成效：一是黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營，利潤總額完成率103.97%，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流完成率478.24%，超額完成年度目標任務(wù)。二是黨建融入改革發(fā)展，抓好“兩點兩創(chuàng)造”，工程咨詢、數(shù)字化服務(wù)收入同比增長超6倍。三是黨建強化公司治理，梳理業(yè)務(wù)邏輯、重構(gòu)組織架構(gòu)、優(yōu)化制度流程，提高人才質(zhì)量，人均利潤同比增長8%。四是黨建引領(lǐng)品牌創(chuàng)建，培植黨建品牌，建設(shè)廉潔廊、編排警示教育小品，參與2部地方標準編制，獲行業(yè)榮譽獎項3項。五是黨建統(tǒng)領(lǐng)專項工作，制定黨建及黨風廉政、意識形態(tài)、群團統(tǒng)戰(zhàn)、依法治企等方案，嚴格日常監(jiān)督，規(guī)范化建設(shè)任務(wù)落實落細。
二、主要不足：一是思想政治理論學(xué)習(xí)需加強，學(xué)習(xí)效果有待提高。二是黨務(wù)工作缺乏創(chuàng)新思路舉措，特色不足。三是黨務(wù)隊伍能力提升需加強，黨務(wù)人才儲備不足，精細化管理水平不高。
三、下步打算：一是抓政治建設(shè)，練就政治慧眼，提高政治能力。二是抓貫徹落實，深化黨建引領(lǐng)，踐行初心使命。三是抓改革發(fā)展，加強對標提質(zhì)，激發(fā)發(fā)展活力。四是抓隊伍建設(shè)，發(fā)揮“三能機制”，健全內(nèi)控體系，提升治理能力。五是抓作風建設(shè)，加強監(jiān)督執(zhí)紀，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
突出黨建引領(lǐng) 扛牢主責主業(yè)
云投人力黨總支書記、董事長 林紀良
一、工作成效：一是履行全面從嚴治黨第一責任人職責，強化責任落實。二是研究部署基層黨建工作，提升黨建水平。三是推進思想政治建設(shè)，從嚴教育管理。四是創(chuàng)建黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，聚焦重點任務(wù)。五是完善“智慧黨建”系列平臺，落實線上工具。六是加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，激發(fā)干事熱情。
二、主要不足：一是黨建活動與黨員教育的鏈接存在短板。二是黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。三是基層黨建發(fā)展不平衡，黨務(wù)工作者能力素質(zhì)還有差距。
三、下步打算：一是深化黨的政治建設(shè)，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展。二是踐行黨的組織路線，加強干部人才隊伍建設(shè)。三是全面夯實黨建基礎(chǔ)，推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。四是強化宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮思想文化引領(lǐng)。五是堅持全面從嚴治黨，推動“兩個責任”落實落細。